2021年，营销商业生态张力大开，企业迎来了风起云涌的黄金时代。与此同时，越来越多的观点趋于认同，新消费将成为中国经济的新动能。尽管历经2020年的波折，但整个新消费领域劲头不减、大踏步向前，正在成为推动经济增长的强力引擎。

 新消费时代的营销场景越来越丰富，企业和品牌在数字化转型过程中也遇到了种种困难——明确数据的作用但难以完整应用，数字化不彻底、覆盖面不够广导致转型后续乏力，技术匹配程度低、无效成本徒增……在「格物致知」新消费·新体验“第三届数据智能营销论坛”上，数说故事呈现的 “第五届D3智能营销论坛”给出了全面解答。

数说故事创始人兼CEO徐亚波博士

据悉，数说故事已经连续5年举办“D3智能营销论坛”（D3，即Data Source 、Data Analytics、 Data Application，是企业数字化、智能化升级的三个核心环节），每年都会设置一个核心主题，从2017年的CI、2018年的DI、2019年的OI到2020年的AI。“超级飞轮，是今年的主题，是数说故事将过往4年D3论坛的关键要素，重塑飞轮模块，形成互相咬合、互相推动的生意增长闭环，能为企业策略赋能、数字化赋能的方法论。”数说故事创始人兼CEO徐亚波博士在接受「执牛耳」专访时表示。

01.重塑“超级飞轮”，驱动消费品企业加速增长 

“超级飞轮”是如何运转的？数说故事重塑的“超级飞轮”是以营销场景为导向，构建数字化应用形成数据闭环的方法论，由生意增长飞轮、数字化飞轮和效果飞轮三个核心组成。

当下，企业在数字化转型期或多或少都会遇到一些问题，不同的企业也会有不同的薄弱点。“超级飞轮”则能让企业清楚地看到实现增长、实现数字化转型的核心要素，以及各核心要素间的联动关系。 

“一个企业的生意是由综合的因素构成的，某一环节做不好可能就是缺失的，更有针对性的逐一解决是一种很好的策略。”在徐博士看来，各个要素之间并不是孤立存在的，而应该是整体性、系统性的联动构建。

生意增长飞轮围绕消费品企业经营的四大业务场景——产品、品牌、渠道、用户构建应用。企业实现增长和数字化转型应该要全面的覆盖各种各样的核心场景，推动一轮一轮的运转，不应以追求短期利益为目标而造成偏颇。

数字化已经渗透到企业经营的全领域、全流程，而技术将帮助构建更强大的数字化飞轮。徐博士认为，数字化飞轮的核心功能是帮助企业从外到内，融合数据、驱动决策。建立在强大的数据、AI和平台的支撑之上，数字化飞轮让数据变得更有价值。 效果飞轮则强调从数据到洞察到策略再到行动，全流程都应该形成数字化闭环，如果其中一环断裂了，效果必然会受到影响。 徐博士坦言，超级飞轮从静止到转动起来需要花费比较大的力气，因为它几乎涵盖了企业营销各个环节中的所有营销要素，但是每一圈的努力都不会浪费，一旦有一个齿轮转动起来，整个齿轮组就会跟着飞速转动。在甲乙方的合力下，一起推动三大飞轮，才能实现真正的营销闭环、帮助消费品企业实现真正的加速增长。

02.开放PaaS生态，实现共创共赢 

“我们首次将数说故事的底层基础平台全部开放出来，并公开招募平台合作伙伴，在平台上开发新的应用。”在数说故事“D3智能营销论坛”上，徐博士除了分享重塑“超级飞轮”方法论外，还重点强调了数说故事开放PaaS生态的计划。

据了解，数说故事PaaS生态是一项“三位一体的生态合作”扶持计划，包含PaaS云平台、AppStore分发渠道和数字化基金。谈及开放PaaS生态的初衷时，徐博士称想用数说故事的平台、技术、数据等优势能力，去赋能整个数字化应用的生长和生态。 千亿级基础数据平台、国内领先的认知AI技术、不断迭代的前沿技术……数说故事想去构建各种各样丰富的应用服务企业，仅仅依靠自己是难以完成的。他清晰地认识到，只有合作，才能产生“碰撞”，焕发新的生命力，实现更快速的商业变现。 

徐博士表示，“我们编织了一个网络，密切关注行业中需要推动的 AI技术，去找不同的合作伙伴，在不同的层次进行合作，集合国内几乎所有最牛的AI团队展开深入合作，链接科幻与现实的AI人工智能天团就诞生了。” 

同样，推出PaaS生态扶持计划，也是想要寻求行业内的同频共振。开放数据云、贡献销售渠道、成立数字化基金，数说故事这一系列考虑周全的动作都旨在建立更紧密的信任关系并推动产品的升级。“我们要在业内承担更多的作用，所有想合作的、需要我们数据技术能力的、有好场景的，都可以一起合作服务好甲方，最后推动整个行业的数字化转型，共创共赢。”徐博士说。

 03.向新发展，未来可期 

润物细无声。从传统快消品到中低频的车房再到金融、保险等等，一切行业都是可数据化的。数据化并不是目的，而是通过引领行业实现数字化转型，发现行业的发展现状与未来预期的差距，是“新行业”赋予的掘金点。

在徐亚波博士看来，所有行业都可以被认为是“新行业”，无非是短链条和长链条的问题。过去众多行业更着重短链条的营销和布局——把产品卖出去。显而易见，这种“短视”的营销策略在新消费时代已经没有了生命力，数说故事正是瞄准了这一时机，努力把所有行业不停的往更长链条的方向去引导，从短链条的卖产品到更长链条的卖更复杂的服务和产品形态，推动整个行业的数字化建设，甚至整个营销商业的革新。 

谈及开发新应用，徐博士直言，现阶段数说故事的应用还有非常大的扩展空间，基于数说故事已搭建的平台、数据、技术能力，跟更多的合作伙伴一起去建设新应用。“长远来看，我们应该会建设1000款到2000款新应用，而且体验数字化应用会有相当大的占比。” 

把应用真正开放成C端，让大众消费者可以直接享受中国商业信息被结构化的成果。这是数说故事建设体验数字化应用的一个展现。“数说小智就是这样一款应用，可以供普通用户搜索品牌、产品信息，当然我们也在构建自己的生态。”徐博士说。 

“我们核心的战略部署或者说拓展方向，是新行业、新应用、新技术、新数据。”对于数说故事未来的发展以及整个行业方向的预测，徐博士已经有了明确方向。