投资有效性及电商成熟度，将成为消费品品牌后疫情时代拉开差距的关键因素
发表于 2021-03-16 17:20
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在新冠疫情期间，由于消费者的“储备性购买”而导致美国整体市场的消费支出增加了19％，且一直保持在较高的水平，也因此一众消费品公司（CPG）经历了翻天覆地的变化。
在参加了纽约消费者分析集团（CAGNY）的年度会议后，R3回顾了诸多全球领先消费品公司首席执行官，在会上的表现和传达的战略，以确定市场增长的关键特征。主要涉及的四个领域为：战略，核心市场，创新和市场营销。
根据这一标准，未来发展最强劲的公司是可口可乐( Coca-Cola )，高露洁-棕榄( Colgate-Palmolive )，Church＆Dwight，康纳格拉( Conagra )，凯洛格( The Kellogg Company )和好时( Hershey’s )。
*上图为2021消费品公司转型报告中所被提及分析的企业
专注于尽责，不强追激进与变化
全球独立营销咨询公司胜三( R3 )的联合创始人兼负责人Greg Paull说：“对于消费品公司而言，增长将来自于消费者对企业与品牌的信任感，而不是自身激进的转型。对激进战役的拥护已经是过去式，“稳定”不再是一个贬义词。这是关于在整个价值链中拥有更大的所有权，以实现时效，灵活和成本控制上的优化。可口可乐不再沉溺于单一产品的热卖与营销，致力于将公司打造为一个 “全面的饮料公司”的发展方式就是一个很好的例子。
由于新冠疫情的肆虐，消费品的零售终端受到了严重的影响，营销人员正在探索增加参与度，提升产品价值和转换成本的方法。策略涉及对电子商务和直接面向消费者（DTC）平台的投资；在产品创新和供应链管理中更明智地使用数据和分析；专注于数字和社会营销；并加强了对媒体支出的追溯问责制。
消费品最佳表现品牌的3个特征
在分析中，R3确定了表现具有最佳表现的消费品品牌的三个关键特征：
1. 数据驱动的消费者生态系统：整合第一方数据和一套完整的应用程序、消费者社区、连接对象、平台、产品和服务的组合。
2.更智慧的资源管理及采购手段：通过使用数据和技术进行预测，建模和提高透明度，最大程度地减少浪费并优化合同。
3.中央集权制团队专注于执行商业策略的执行：重组团队架构，以便能够在整个公司内有效地分配知识、能力和资源。这包括更新品牌架构和汇报线。
2015年12月25日全面上线。目标：打造全球数字营销技术领域首席媒体平台，成为中国乃至全球数字营销内容聚合门户。目前团队积极依托专业素养，全力为数字营销领域从业者搭建有质感的交流空间。感谢相伴！
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