2022年了，为什么还在讨论数字化？

在数字化这条道路上，不管是服务商还是品牌主本身，在磕磕绊绊中相互搀扶走到了今天。这条路并不好走，许多品牌主依旧抱有一箩筐的问题：什么是数字化？数字化重要吗？初创公司、中小型企业需要数字化吗？购买数字化工具结果起不到作用的原因是什么？

在这些问题背后，藏着企业面对数字化在认知和实践上的误区，比如，错把数字化当目的，为了数字化而数字化。不了解企业哪些问题可以通过数字化解决，以及对于市面上众多数字化工具不知如何挑选。更为关键的点在于，数字化了，然后呢？企业决策者缺乏数字背后的洞察力。

事实上，数字化的魅力在于为企业提供可量化的决策依据。门店选址、新品测试、社媒运营等皆可以基于数据为企业提供决策依据。如何判断用户消费偏好，也不止于依靠决策者的洞察力判断。

对于品牌主而言，在当下国内供应链完善，经济进入新周期的环境下，品牌生存的关键是稳扎稳打少做错误决定，不下这场牌桌就意味着还没被淘汰。因此，快速迭代决策，修复BUG，实现稳健增长是经济新周期以来的品牌共识。数字化就是对企业来说的一把利器，在数据上提供科学决策依据，帮助品牌主即使踩坑了也能迅速从泥潭中拔出。

在新周期、新基建、新增长的大背景下，数字化值得被讨论。

胖鲸传媒在11月18日举办的2022品牌数字化创新发展论坛将面向品牌一线负责人，围绕将可能影响企业未来1-3年中短期发展所需的阶段性可实践性目标为原点，开展的更偏务实性的中国企业营销数字化基建发展的主题分享与讨论。

新周期、新基建、新增长

胖鲸将“新周期、新基建、新增长”作为本次2022品牌数字化创新发展论坛的主题。

何谓新周期？

“十四五”时期，加快构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局成为后疫情时代国内经济发展的重中之重。国际市场消费疲软，国内市场消费潜力尚待激发。跑通内循环，形成良性发展是应对国内国际黑天鹅事件的最优解。

不管在国内国际的经济政治影响下，我国正在加快踏入经济新周期， 促进消费者释放内需消费潜力。随着政策迈向新周期的品牌主们，又该如何根据新周期的发展轨道制定符合企业生存发展的企业蓝图？在新周期下，企业又该苦练何种内功才能稳健增长？未来新一年的布局又该如何适应发展变化？

经济下行，新周期作为时代主题，企业该如何落笔交出答卷？这也是胖鲸将“新周期”作为本次2022品牌数字化创新发展论坛关键词的原因。

何谓新基建？

从国家角度出发，20年前中国经济的“新基建”是铁路、公路、桥梁、机场等硬件交通设施，未来20年中国经济的“新基建”则是新一代信息技术、人工智能、数据中心、新能源、等科技创新领域基础设施。2020年政府工作报告提出：加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，激发新消费需求、助力产业升级。

因此，在国家助力包括数字产业化、产业数字化在内的科技创新领域基础设施发展的情况下，未来品牌增长的引擎动力也不仅仅在人才，还包括蓬勃发展的技术。在后疫情时代，对品牌来说，既是危机也是机遇，新周期也为品牌重塑基建提供了新的关键点。

从人才角度考虑，后疫情时代下，小型企业可以以更具性价比的方式淘到人才，大型企业在这一情况中正是考虑何为企业关键增长业务，剔除掉从前的重负担。在技术角度上，不管是大中小型企业，在蛰伏期修炼数字化能力，为后续高速发展蓄力。

何谓新增长？

消费能力一蹶不振，经济环境愈发向下的环境，再加上人口红利不再，流量越来越贵的现状让品牌主们正在探索市场上新的增长通路。当品牌惯用的互联网打法失去性价比，新的获客渠道和营销手段又该如何做出调整从而推动企业盈利增长。

传统企业如何转型面对新品牌的冲击？如何找到真正贴近年轻消费者的产品、营销切口？品牌们又如何开拓新渠道解决渠道竞争压力越演越烈的问题？又或者，在新周期、新基建情况下，是否需要重新定义“增长”概念？

新周期、新基建、新增长，品牌主们对未来的规划在本次2022品牌数字化创新发展论坛中或许能得到新的解决方案。

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为什么办秋集？

胖鲸将本次2022品牌数字化创新发展论坛定义为秋集的目的在于，论坛本身的创新点不止于围绕数字化创新领域的前沿趋势与企业实战案例进行分享，更是作为一个甲方乙方信息交流集合场。

参展商提供2022年下半年最新数字化产品展示，为企业能够面对面与产品服务商进行1对1需求问诊，而企业带着关于数字化的问题来和参展商进行1v1沟通。即便是“什么是数字化”这类问题，在各式各样的数字化产品供应商面前，也能得到不同领域的答案。

品牌方参加秋集的目的，不仅为了得到企业数字化转型的参考案例，而是为品牌主在新的一年甚至更长远的时间里，如何苦练内功、如何利用数字化，打造一套最具性价比的数字化解决方案，是本次秋集·2022品牌数字化创新发展论坛的核心所在。