【猎云网（微信：ilieyun）北京】10月16日报道（文/李彤炜）

在10月16日举办的FUS猎云网2020年度人工智能产业峰会上，联想创投董事总经理王光熙表示，疫情包括国际地缘政治等一系列影响之下，给产业带来更多挑战与机遇，对投资者是利好的，“联想创投比往年的投资节奏更快，上半年投资小20家公司，大多数是具有核心科技的公司。”

王光熙是在峰会中《AI与产业融合创新中的投资机遇与挑战》为议题的高峰论坛上做上述表态的，该论坛是由洪泰基金董事总经理金海燕主持，对话嘉宾分别为联想创投董事总经理王光熙、信中利资本合伙人汪栩、耀途资本创世合伙人杨光、明势资本合伙人焦腾。

王光熙表示，新冠肺炎疫情，国际地缘政治的变化，影响了经济、科技行业的生态。未来发展趋势可能不再是高度统一化和全球化的技术生态体系，而是向多极化发展，将带来更多挑战与很多机遇。

王光熙认为，“要想真正把AI‘用起来’、‘用好’，归根结底不仅仅是AI算法这么简单的问题，更重要的是捕捉整个链条上的机会，完成整个链条的数字化、智能化打通和布局。”

基于这一逻辑，王光熙分享了联想创投如何寻找高潜力行业，首先，联想创投会更关注那些具有比较明显痛点的行业，以及智能化、自动化改造能否高效提升现有生产率，帮助其突破现有行业壁垒。其次看哪些行业已经较早地实现或在部分环节实现了数字化。联想创投希望从战略角度扮演好中间平台角色，承接更多来自B端的整体数字化和智能化转型需求。

在对于人工智能的投资逻辑与方向上，王光熙表示，“我们会选择那些能够将AI与产业深度融合落地的团队，这些团队成员应该是复合型人才，因此，我们会选择能够真正深入了解行业，从行业走出来的核心团队，因为他们能够很楚客地了解户要什么，以及AI能够为客户在这个行业里解决什么问题。”

10月16日，FUS猎云网2020年度人工智能产业峰会在北京金茂万丽酒店隆重举行。本次峰会由猎云网主办，猎云资本、企业管家、猎云财经、锐视角协办，近百位知名资本大咖，独角兽创始人、创业风云人物及近千位创业者共聚一堂。峰会以“AI UP！”为主题，聚焦人工智能产业的应用，通过展示多领域多维度人工智能技术和产品以及分享讨论AI在不同场景中最新落地应用，展现人工智能产业落地应用的最新成就；并围绕人工智能产业的“进击”与“破圈”，探讨AI技术如何为产业赋能。

以下为王光熙分享实录，经猎云网整理删改:

金海燕：大家好，上午场的演讲嘉宾基本是AI产业融合创新的实践者，最后一个圆桌论坛主要由投资人构成，圆桌主题是AI产业融合创新中的投资机遇和风险。在座四位嘉宾都是AI方向上资深投资人、投资大咖，很荣幸有这样的交流机会。我是洪泰董事的总经理金海燕，主要是负责科技方向的投资，我在从事投资之前有十年搜索引擎产业的经验。

王光熙：大家好，我是联想创投的王光熙，联想创投是联想集团的企业创投，我们从2011年乐基金时期开始做早期科技投资，再到2016年联想创投成立至今，我们的投资基本上覆盖了早期天使到成长期的各个阶段，在智能互联网领域，我们围绕物联网、边缘计算、云、大数据和人工智能这五大关键技术进行投资，目前，我们大概有130家左右的被投企业。在AI方面，我们专注的是整个技术链条，包括在行业当中的各类应用。我们希望能够利用好我们的战略资源，与成员企业产生共生共赢的生态关系。

金海燕：2020年注定是不寻常的、被载入史册的年份，从年初的疫情、黑天鹅到中美的摩擦贸易，再到后来的新基建政策、资本市场改革等，都是重大变化因子。各位投资人看来，这些部分对我们AI产业融合带来什么样的影响？有什么明显的新机会，各位在今年上半年针对这些新机会都出手了什么类型的项目？

王光熙：从年初开始，由于新冠肺炎疫情，国际地缘政治的变化，影响了经济、科技行业的生态，与以往市场波动带来的影响不同，这次变化会来带中长期影响，未来高度全球化的生态可能会向多极生态发展，相应会在不同生态面的技术链条上带来更多的挑战和机遇。

此外，改革开放后，中国通过各层面积极的对内对外交流，不断加强自身科技实力。虽然整体科研水平尚处于追赶阶段，但在科技和技术人才上已经有了非常深厚的积累，能够让我们在合适的时间抓住政策红利，发挥资本的力量，为过去在各个条线上做底层技术、软硬件基础性研究的工作者和科技企业带来更好的发展机会，投入到科技创业和创新的大潮中去。

在投资的阶段布局上，我们没有太多的限制，我们过去在各个阶段布局，未来一段时间也会坚持这种打法。有些偏成长期的项目与我们集团战略资源的协同性更好，所以从早期科技开始布局一些中长远的技术项目也是我们的重要主题。今年我们保持着比较正常的节奏，甚至比往年更快一些，上半年我们投资了小20家企业，包括软件和硬件领域，具有核心科技的企业占比较高。

金海燕：以AI为代表，融合了其他技术，包括IG、IoT、传感器、大数据、云计算技术，新技术跟各行各业的升级做了交织融合。在不同行业结构的时候，有些行业发展的速度快，有些行业发展速度慢。接下来想跟各位嘉宾探讨一下，在您看来哪些产业、哪些环节发展速度会比较快，哪些产业发展速度会慢一点，背后深层次原因是什么？

王光熙：我们从2015和2016年开始就投了一些早期的AI算法公司和最早的一批芯片公司。但真正要把AI“用起来”、“用好”，归根结底不仅仅是AI算法这么简单，更重要的是捕捉整个链条上的机会，完成整个链条的数字化、智能化打通和布局。随着5G的到来，数字化的高度发展面临着大量数据异构、采集、传输的问题，所以一定要有云计算力、数据处理能力的分布。我们从IoT到边缘再到云端进行布局，覆盖从各类云计算、公有云、私有云服务，到大数据底层软件平台的处理能力。

因此，在早期行业中，联想创投会更关注那些具有比较明显痛点的行业，以及智能化、自动化改造能否高效提升现有生产率，帮助其突破现有行业壁垒。其次看哪些行业已经较早地实现了或在部分环节实现了数字化，这些行业会更有机会，较早地进行智能化落地。

过去几年我们都是按照这样的逻辑做投资，在各个环节上投了一些创业的公司，这些公司在发展过程当中，也会开始寻找一些垂直行业，深入去做行业性的解决方案和一些“打穿”行业的产品。

在经济新常态下，我们越来越多地看到行业内部人士与AI技术团队一起联合创业，把AI落地真正做深、做好。未来这种趋势会逐渐渗透到更多领域，比如电动汽车、智能汽车等出行领域的的数字化探索。我认为随着自动驾驶、无人驾驶、E2V、E2X这些技术伴随着基建体系的发展，会带来更多的革新机会。医疗行业也会有这种机会，当医疗行业自身行业壁垒的限制被突破后，数字化和智能化的进度会更快。

金海燕：我们看到绝大多数AI公司在过程里面充当to B服务，充当技术外包公司的角色，这其实蛮困扰创业者，甚至投资人。关于这类型AI创业公司，在商业上有没有更多可能性，也想听一听各位投资人在这方面的思考。

王光熙：这个问题特别好，这也是我们作为战略方要解决的问题。2019年，联想发布全新的3S战略（Smart IoT、Smart Infrastructure和Smart Vertical），服务各行各业的数字化转型。联想的优势在于B端客户丰富，同时对行业肌理也很深刻。我们很多成员企业，有非常强的单点技术能力，但欠缺大客户端到端的服务能力，以及行业的深度认识，有时会造成技术和产品落地面临挑战。

联想创投扮演的就是中间平台的角色，将集团资源和服务客户的能力与成员企业技术和解决方案有机结合起来，为行业客户打造快速落地的服务和解决方案。这就是我们想要做的事情，也是正在做的事情。

金海燕：希望他们团队协同更好地服务客户。

王光熙：对，我们能够提供这样总包的平台服务，其中如果有与ICT和云计算比较相关的需求，我们也会提供相应产品服务，但与AI算法、核心部件相关的需求会交给被投企业，大家形成共生生态，共同打造行业AI化、数字化转型方案，提供给大客户。

金海燕：谢谢王总，给你们的被投企业提供了一个更好的平台。各个基金刚才已经讲了看好哪些方向，你们在选择投资标的的时候，选择标准是什么样子的？

王光熙：我们会选择那些能够将AI与产业深度融合落地的团队，这些团队成员应该是复合型人才，过去我们投了很多AI科学家，但我认为，未来随着AI的知识普及，会有更多的开源工具能为大家所用。未来我们会更加看好能够真正深入了解行业，从行业走出来的核心团队，因为他们能够很楚客地了解户要什么，以及AI能够为客户在这个行业里解决什么问题。

金海燕：谢谢各位嘉宾，今天的论坛到此结束，谢谢大家。