2018年，猎豹移动在公司层面上有两个发力点：一方面，是营销维度上的大数据分析和精准预测，更快速有效地触达用户。作为中国移动互联网公司出海的领军者，猎豹移动在大数据领域浸润颇深，通过庞大的大数据体系以及多元的长尾数据，立足全国并为国内和国际合作伙伴赋能。特别是在AI助力下，对用户的消费有效分析，进而为客户提供更有效的品牌推送和营销预判；另一方面，是大数据方面的“千人千面”。面对海量用户，真正实现千人千面必须要依靠强大的算法。相应地，猎豹移动也及时推出了自己的AI体系，在软件上提供更多的芯片和算法，硬件上则推出了2B和2C的机器人，有效连接新零售生态下的线上线下消费者。猎豹在做的就是通过人脸识别和语言交互将二者打通，田明如是介绍道。

猎豹移动在AI领域的战略起步于2016年，虽不算早，却在短短两年内有了突破性的发展。田明认为，在近几年被频频提到的AI，其实还有很大的想象空间，对消费者来说，当下并未切实感受到它所带来的便利。所有的媒介产品，都需要经过“铺用户”这个第一阶段，AI也不例外。所有的AI营销都是创新，基于AI技术，通过猎豹的产品来实现用户价值。从猎豹移动的发展轨迹来看，前几年的PC端经验累积沉淀后，企业毅然出海征战，再逐步形成而今的人工智能创新策略和高科技产品。“目前，我们还是希望在产品维度打造一款对用户而言真正有用的机器人，让猎豹开发的这些产品能给用户带来切实的便利和服务。”

在产品研发方面，猎豹在2B上集中于服务更多企业办公场景，让企业办公更加智能、便捷，在猎豹公司内部，也早已实现了这种科技普及：员工上班靠人脸识别，办公无卡、无现金化，全部依靠人脸识别；在2C方面，猎豹也致力于推出消费者负担得起的平价的科技产品，让人工智能从理念到实践，都能够进入寻常百姓家。

回顾2018年，田明更愿意用“变革的时代”来概括这行将结束的一年。随着传统的营销模式对用户和品牌的吸引度不断降低，品牌逐渐开始期待更加多元化的组合与应用方式，与用户产生更深度的互动。而未来的AI恰恰是让用户与品牌主之间实现一体化。

在案例方面，今年猎豹与华为荣耀进行机机互动的营销活动亮点颇多：通过手机与机器人的交互，手机操控机器人，实现线下用户的识别、获取和收集。在互联网的大数据覆盖上，帮助品牌进行传播，从点到面地优化营销和互动。“未来的数字营销应该是无缝的，智能会让品牌和用户的距离越来越短，而大数据和数字的赋能会愈发强大。”访谈最后，田明如是表示。

猎豹移动是中国移动互联网公司出海的领军者。截至2018年6月，公司产品在全球移动端月度活跃用户约为6亿，其中，70.2%来自海外地区，20-25%来自欧美等国。当前，猎豹形成了以工具、互联网娱乐（游戏+直播）、AI、投资为核心的“四轮驱动”增长模式，持续为企业发展提供内在动力。

2016年，猎豹移动正式进军人工智能领域，旗下人工智能公司猎户星空搭建了全自研的猎户机器人平台Orion OS，它集合多芯片系统（脑），摄像头+视觉算法（眼），麦克风阵列（耳），猎户语音合成技术（口），室内导航平台（腿）和七轴机械臂（手），是目前行业唯一的AI全链条技术。

目前，猎豹移动联合旗下人工智能公司猎户星空发布自主研发的猎户机器人平台Orion OS，已经推出一系列机器人产品，包括接待服务机器人豹小秘、零售机器人豹小贩、儿童陪伴机器人豹豹龙、小豹翻译棒、小豹AI音箱和基于猎户机械臂平台的豹咖啡。

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