亲子网综《童话侠》, 如何成为乐融战略布局中重要一环?
发表于 2018-07-24 20:01
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“让孩子感到家庭是世界上最幸福的地方,这是以往有涵养的大人明智的做法。这种美妙的家庭情感,与大人赠给孩子们的那些最精致的礼物一样珍贵”乔治·华盛顿。
作为致力于成为家庭美好生活的运营者的乐融集团,在7月24日,举办主题为“齐乐融融”的发布会,正式宣布推出全新的亲子生态品牌“童话侠”,并围绕“童话侠”打造了国内首档亲子冒险类大型综艺节目《融创文旅·童话侠》,对于乐融而言,致力成为家庭美好生活的运营者,为何首选从亲子品牌率先入手?即将上线的这一档综艺节目,对于乐融品牌发展又具备怎样的价值和意义?
打造内容IP,将童话照进现实
每一个孩子心中都有一个童话世界,正如,在每一个童话故事中都会有一个“Superman”,守护住孩子的童真,是为他们营造美好童年的保障,而这也正是乐融所推出首个亲子品牌“童话侠”的初衷,希望用童话的方式传达东方“侠义”的精神,帮助家长陪伴孩子的成长,而专属于每个孩子的、独一无二的智能AI,让每个孩子都能拥有属于自己的“童话侠”。
由其所衍生出的《融创文旅·童话侠》综艺节目,邀请来演员黄奕母女、歌手欧阳靖父子、奥运冠军何冲父女、歌手林京烨父女四组家庭,在融创乐园童话王国中一起展开丰富精彩的冒险之旅,在这童话与现实的交织中,实现家长与孩子间更好沟通,并达成对于孩子成长的正向引导,同时,这不仅仅是给孩子们的一场梦幻之旅,更是家长找回童心的一次趣味冒险。
IP的更大价值在于其所具有的流动性,流动的IP既是内容传播的源点,同时,也是创建内容持续衍生的原动力,由乐融所打造的“童话侠”IP,基于品牌是最为鲜明的形象代表,而基于市场而言,“童话侠”IP将会成为融创在亲子家庭消费市场中的重要输出端口。
“童话侠”不只是一档综艺栏目,更将会成为其亲子品牌的IP形象,成为陪伴孩子们成长的伙伴,可以开发成动画大电影、电视动画片、玩具、绘本、益智游戏等,并在主题乐园、主题街区以及亲子品牌授权领域进一步发力,让“童话侠”的IP可以真正做到品牌化,使童话能够照进现实生活。
从商业服务者,转向关系场景服务商
“一人一手机,一人一世界,让远的人近了,却让近的人变远了”,这是目前互联网时代的通病,相信很多家庭会出现这样的场景,家庭成员每人拿着一部手机,或看视频或看新闻,就是没有交流,而这也一定不是手机这款商品诞生的主要目的。在这样的背景下,如何重构家庭场景?如何重塑家人关系,成为桎梏商业创新的难题。
乐融集团CEO刘淑青认为,“乐融绝不是一家单纯的硬件公司,我们只是以科技为工具运营家庭的美好生活。科技在家的角色应聚焦在如何创造场景拉近家人间心的距离。”
乐融集团CEO刘淑青
乐融致力成为家庭美好生活的运营者,打造了全新的业务模式——融·罗盘。乐融将围绕悦己、亲子、敬长三个关系,打通场景、平台和终端,通过互联网科技能力将最好的资源融合在一起,构建起一个高品质的家庭运营生态。例如,乐融所推出的亲子品牌“童话侠”,正是通过打通终端应用内容,构建起基于家庭关系场景,重塑家人关系,共享欢乐时光。由此可以预想到,随后即将推出的悦己、敬长两个关系内容的上线,将会对人们的生活空间产生大融合,创造出全新的商业价值体系。
乐融商业化事业部总裁郑飞表示,“因为融创的赋能,让我们的营销有了全新的突破,乐融品牌将依托智能系统而生的居家+社区+文旅,构建了围绕用户生活的新媒体圈,除了原有的超级电视大屏从开机到关机覆盖用户全路径的营销模式外,在全新的生活圈营销体系中,场景的多元化催生了更多新的营销产品,通过内容连通线上线下场景成为了可能。”
乐融商业化事业部总裁郑飞
如今,乐融坐拥超级电视用户、融创业主以及文旅城等消费者群体代表的高净值的用户群,在乐融可触及的“居家、社区、文旅休闲”的生活场景中为品牌广告主建立了线上线下的沟通和服务平台,乐融在将商业价值最大化展现的同时,也在将商业背后所蕴含的对于生活、工作、娱乐等多关系场景服务进行不断优化,真正的为消费者创建美好生活而努力。
家庭与生活是一个长期的话题,但生活于我们却是每一刻都值得关注的内容,美好生活就要从此刻开始。
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