中国上市公司互联网改造案例报告


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发布时间: 2016-07-25 14:54    更新时间: 2016-07-25 14:54

介绍

报告简介

农业与传统制造业在中国经济转型过程中受到了制约,产生了产能过剩、资源消耗、环境污染等问题,第三产业和网络经济的高速发展,互联网改造成为了产业升级的重要战略。以罗莱家纺为案例,研究传统产业在互联网改造过程中的不同业务模式、转型的难点及转型的成功要素等,供市场各方进行参考。

目录

1 机遇与挑战并存的传统产业升级
1.1 2006-2015年中国三大产业增加值
1.2 2006-2015年中国三大产业及网络经济的增速
1.3 2011-2018年中国PC和移动网络经济市场营收规模及增长率
1.4 传统企业转型难点
2 互联网业务转型的基本模式
2.1 传统企业触网路线
2.2 完整互联网改造周期
2.3 互联网改造业务模式
2.4 商业的核心——用户的需求
3 罗莱家纺转型案例研究
3.1 企业基本状况分析
3.2 企业营收与净利润
3.3 2011-2015年罗莱家纺电商销售占比
3.4 模式改造背后资本的力量
3.5 互联网改造过程中的两大制约因素
4 传统企业转型成功要素分析
4.1 要素一:构建网络销售体系
4.2 要素二:借助他人的力量
4.3 要素三:注重信息层改造

图表目录

图1-1 2006-2015年中国三大产业增加值
图1-2 2006-2015年中国三大产业及网络经济增速
图1-3 2011-2018年中国PC和移动网络经济市场营收规模及增长率
图3-1 2014-2018年罗莱生活营业收入与净利润
图3-2 2014Q1-2015Q4罗莱生活营业收入与净利润
图3-3 2011-2015年罗莱家纺电商销售占比
图4-1 2010-2018年中国网络购物交易规模

来源:艾瑞网

报告链接:http://report.iresearch.cn/report/201607/2619.shtml

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